Уперлись в потолок? Выведем вас на новый рынок системно
Новый сегмент, регион или продуктовая линейка — разбираем, где реальный рост, и строим под него маркетинг и продажи до первых сделок.
Коротко. Выход на новый рынок в САШ.А — это разбор, где у компании реальный рост (новый сегмент, регион или продуктовая линейка), и построение под него маркетинга и продаж до первых сделок. Порядок: диагностика потолка → выбор направления по цене входа → позиционирование под новую аудиторию → точка приземления и каналы → управляемый поток заявок.
Кому это нужно
- Собственник или директор B2B, у которого текущая ниша выжата, а расти надо.
- Узнаёте себя: «продажи встали», «рекламу лили — не масштабируется», «есть продукт под новый сегмент, но входа нет».
Боль → как решаем
- 01
Диагностика роста
Где потолок: рынок, позиционирование, каналы или продукт. Честно, что тормозит.
- 02
Выбор направления
Новый сегмент, регион или линейка. Считаем, где рост реальнее и дешевле по входу.
- 03
Позиционирование под новую аудиторию
Почему выберут вас, а не привычного поставщика.
- 04
Точка приземления и каналы
Сайт или лендинг под сегмент, каналы под то, как эта аудитория ищет и покупает.
- 05
Управляемый поток заявок
Заявки в одно окно, воронка, аналитика «канал → сделка → деньги».
- 06
Масштабирование по данным
Что работает — усиливаем, что нет — режем. Рост повторяемый, не случайный.
Что вы получаете
- Понятно, куда расти и почему именно туда — не пальцем в небо.
- Заявки из нового сегмента идут в управляемую систему, а не в разовые всплески.
Почему мы
Сначала стратегия, потом реклама
Многие сразу льют бюджет в новый рынок и сливают. Мы сначала считаем, где рост реален.
Маркетинг и продажи как система
Поток заявок, который можно посчитать, повторить и масштабировать.
Под ключ
Стратегия, сайт, каналы, аналитика — в одних руках, один ответственный.
Коротко о работе
- Начинаем с честной диагностики: где потолок — рынок, позиционирование, каналы или продукт.
- Направление выбираем расчётом: где рост реальнее и дешевле по входу.
- Под новый сегмент делаем отдельную точку приземления — сайт или лендинг, а не общую главную.
- Ведение — ядро CMO от 100 000 ₽ в месяц; направления подключаются сверху от 10 000 ₽ в месяц.
- Запуск нового бренда под сегмент — отдельный проект от 400 000 ₽.
- Результат меряем заявками и продажами, не охватами; KPI фиксируем на старте.
- Диагностика и дорожная карта — обычно 2–3 недели.
Частые вопросы
С чего начинается выход на новый рынок?
С диагностики: где реально потолок — в рынке, позиционировании, каналах или продукте. Сначала находим причину, потом вкладываем деньги, а не наоборот.
Чем это отличается от «просто настроить рекламу»?
Реклама — один из последних шагов. Сначала выбираем направление роста, отстраиваем позиционирование и точку приземления. Иначе бюджет на трафик уходит впустую.
Как понять, что новый рынок вообще стоит того?
Считаем на входе: есть ли там спрос, кто конкуренты, во сколько обходится вход и когда окупится. Если направление не бьётся — скажем прямо и не возьмём деньги за заведомо слабый заход.
Сколько времени занимает выход?
Зависит от направления. Сначала — диагностика и стратегия (недели), затем запуск и первые заявки. Реалистичный срок называем после разбора.
Вы работаете с нашим отделом продаж или вместо него?
Как удобнее: усиливаем ваш отдел системой и заявками либо закрываем маркетинг целиком как внешний CMO. Продажи в любом случае связываем с маркетингом в одну воронку.
Не уверены, что нужен именно этот формат?
Пять вопросов про бизнес, текущий маркетинг и задачу — в ответ короткий разбор: с чего начинать, что будет в первый месяц и какой порядок вложений.
Найдём, куда вам расти
30 минут — разберём, где у вас потолок и какое направление роста реальнее всего. Без обязательств.
Берём ограниченное число проектов.
Обновлено: