可衡量的结果
品牌创建与管理经验
客户与品牌的覆盖地区
品牌首年订单额——复杂 B2B 中客户的真实成果
系统化与透明化——清楚看到什么在起作用、如何起作用
营销停滞，却没人负责
没时间、也缺专业能力
营销需要内部所缺的系统化投入。总是顾不上，预算白白流失。
全职 CMO——又贵又慢
招聘顶级营销人风险高：薪资高、磨合久，还可能看走眼。
代理商不深入
他们只做「为创意而创意」，不懂产品、漫长的成交周期和技术细节。
复杂细分领域的成果
应客户要求隐去了项目信息——但实质与数据均真实。从新品牌上市到进军国际市场。
WOLTEK：电话里也能听清的名字
这家金属与零部件供应商多年没有名字——在招标和账单里与十来家同行混为一谈。九个深入打磨的名称方案，按听感和口述筛选，最终交付标志与六页标志手册。
把俄罗斯制造商带进波斯湾市场
从零打造英文国际品牌，产品设计按市场调整，展会资料与英文网站，并面向波斯湾各国推广。
公司卖的是1500万卢布的住宅，却没有地方把它们展示出来
我从技术文件里挖出能卖货的内容，搭出700万起、1000万起、1500万起三个价位的产品线。视觉识别，加上价格公开的展示型网站。
广告一直在投，却没人知道成交从哪来
我把散落各处的数据来源合成一张图，找到了让询盘“不知从哪冒出来”的断点。我拆开外包公司的账户，重新搭了自己的一套。
一年内在极难细分市场立起品牌
在高科技工业细分领域，一年内从零建立信任与知名度。为生产线销售提供营销支持。
* 我们不公开客户公司名称——合作受保密协议约束。从零创建的品牌名称会保留：没有名字，这部分工作就失去了意义。具体项目细节可在面谈时了解。
全周期——单一对接窗口
从战略到可运转的销售体系。不是外包商拼凑的补丁，而是为您的细分领域打造的统一架构。
战略与定位
拆解产品、做出差异化、给出市场听得懂的清晰主张。
品牌与接触点
所有客户接触点——网站、演示、报价、社媒——都用同一种语言表达。
获客与转化漏斗
面向 B2B 决策者的渠道：不是忽高忽低的流量，而是考虑长成交周期后可预测的稳定来源。
销售体系与 CRM
Bitrix24 加销售团队咨询：阶段梳理、话术、提升订单转化率。
全链路数据分析
每一卢布的来源都清清楚楚。我们用数据做决策。
AI 自动化与集成
营销与销售日常实现自动化：线索、提醒、报表。集成 1C、网站与电话系统。在真正能提速的地方使用 AI。
把营销做成流水线，而不是零散任务
一体化流程：从战略到收入，每一步都有数据支撑。
站在你这边的营销负责人
我以负责人的身份加入项目：深入了解产品与客户，亲自制定议程。把复杂的事情做简单。
全包交付
把营销当成自己的事来做，无需您事无巨细地管控。
结果由我负责
以线索和销量论成效。KPI 透明。
Red Team
在花预算之前，先对每个决策做压力检验。
真诚，不浮夸
没有「大师」，不承诺奇迹。沉稳可靠，如实给出时间表。
负责人的个人担当 + 团队的合力
Alexander
我同时负责多家冶金、制造和建筑行业 B2B 公司的营销——做的是战略和整个体系的架构。
建筑专业背景与设计实践：以艺术总监的水准提出要求并验收成果——因此视觉与内涵始终一致。从品牌平台到全链路分析与 CRM 自动化。
从第一步就清晰明了
诊断
营销审计：用数据呈现问题与增长点的全景。本身就已很有价值。
路线图
清晰的计划：做什么、按什么顺序、为什么这么做。
月度合作
按月推进营销 + 大型项目单独计费。可预期。
要点速览
费用如何？
取决于工作量与合作节奏。先做免费诊断和路线图，之后核心每月 10 万卢布起，方向与大型项目单独计费。绝无意外：价格区间在一开始就谈妥。
你们如何衡量结果？
以线索、询盘和销售额衡量，而非「曝光量」。合作之初就定好 KPI 并接入全链路分析——每一卢布的来源都看得清。
你们做我们这个细分领域吗？
专注于周期长、客单价高的复杂 B2B：冶金、制造、设备、建筑、出口。产品在技术上越复杂，越是我们的主场。
多久能启动？
诊断与路线图通常需要 2–3 周。首批实际动作会同步启动，不必等待「完美」计划。
保密性如何？
以合同方式合作，可签署保密协议。具体项目与客户细节仅在面谈时披露。
让营销不再压着您
讲讲您的业务与目标——我们会给出实事求是的评估和第一步方案。
收入上升、成本下降——这是核心导向。