Главная / Блог
Блог

Маркетинг для промышленного B2B

Разборы без воды: fractional CMO, автоматизация продаж, SEO под сложную нишу и выход на экспорт. То, что работает в длинных сделках.

О чём этот блог

Пишу про маркетинг в промышленном B2B: металл, оборудование, производство, ВЭД. Это рынки, где сделка идёт месяцами, решение принимают три-четыре человека, а заявок в месяц столько, что каждая на счету. Универсальные советы про воронки и контент-план здесь ломаются — они написаны под быстрый цикл и массовый спрос.

Материал беру из работы: рекламные кабинеты, CRM клиентов, таблицы недельного учёта, замеры спроса в Wordstat. У каждой цифры в статье есть источник и способ подсчёта. Где данных нет, так и написано.

Кому это полезно: собственнику, который тянет маркетинг сам; маркетологу в компании, где он один на всё; коммерческому директору, у которого маркетинг в подчинении, но не в понимании.

Статьи прикладные и короткие: один вопрос — один понятный первый шаг. Ниже они разложены по шести темам, а под темами идёт полный список, от новых к старым.

Темы раздела

Директор по маркетингу на аутсорсе

Собственник промышленной компании обычно тянет маркетинг сам, между отгрузками и переговорами. Статьи темы отвечают на три вопроса: когда нужен свой директор по маркетингу, когда хватает внешнего и сколько это стоит на самом деле. Внутри — вилка цен на рынке, как назначить бюджет от выручки и признаки того, что маркетинга в компании нет как функции — сколько бы людей его ни делали.

Спрос, отстройка и цена

«Качество и сервис» пишут у себя все, поэтому эти слова не отличают никого. Здесь про то, как найти конкретное отличие, которое проверяется фактом, кто в закупочном комитете принимает решение и на какие аргументы он реагирует. Отдельно про деньги: показывать цену на сайте или нет и чем отвечать, когда рядом лежит предложение дешевле.

В теме ещё 5 статей — они в общем списке ниже.

Каналы и лидогенерация

Каналов в промышленном B2B немного, и ведут они себя не так, как в рознице: длинный цикл, несколько человек в решении, редкие сделки с высоким чеком. В теме разобрано, что даёт поиск, контекст, площадки объявлений, маркетплейсы, тендеры, выставки и дилерская сеть — с прикидкой, на каком объёме канал вообще окупается. Плюс экспорт: с чего начинается выход на чужой рынок.

В теме ещё 7 статей — они в общем списке ниже.

Сайт, каталог и заявки

Сайт промышленной компании чаще всего не продаёт по одной причине: он рассказывает о компании, когда клиент пришёл со своей задачей. Здесь — из чего собран сайт, который приносит заявки, как устроен каталог на тысячу позиций, что проверять при аудите и в каком порядке, и в каких местах воронки обращения теряются молча.

Воронка, аналитика и деньги

Охваты и клики в длинной сделке не говорят ничего: между заявкой и деньгами проходят месяцы. В теме — пять метрик вместо охватов, юнит-экономика с CAC и LTV, сквозная аналитика и то, что нужно настроить до неё. И про разрыв, из-за которого маркетинг отчитывается лидами, а продажи этих лидов не видят.

В теме ещё 5 статей — они в общем списке ниже.

Автоматизация и искусственный интеллект

Автоматизацию обычно начинают с покупки системы, а заканчивают тем, что ей никто не пользуется. Здесь — с чего начинать, что трогать рано, чем ИИ-агент отличается от чат-бота и какие данные нельзя отдавать чужой модели. Плюс практическая часть: 1С и Битрикс24, ERP, дашборды и способ проверить подрядчика до того, как деньги ушли.

В теме ещё 10 статей — они в общем списке ниже.

Все статьи, от новых к старым

Ниже весь блог подряд: 62 материала, у каждого — о чём он и зачем его читать.

8 сентября 2026

ИИ для 1С: что можно поручить, а что трогать рано

Что безопасно отдать машине в 1С уже сейчас: чтение и сверка остатков, цен и номенклатуры. Разбираем сотрудника «Контролёр остатков и цен» — вход, выход, цена, срок и три вещи, которые ломают проект на первой неделе.

Читать →
7 сентября 2026

ИИ-аналитик: кто собирает отчёт вместо маркетолога

Что делает виртуальный аналитик рекламы и продаж, что остаётся человеку, какие пять цифр он присылает и что настроить до запуска.

Читать →
6 сентября 2026

Аудит сайта: что проверять и в каком порядке

Аудит начинают не с главной, а с конца воронки: доходит ли заявка, видит ли сайт поиск, понятно ли предложение. Чек-лист на один вечер, разница между SEO-аудитом и аудитом конверсии, признаки того, что вам продают воздух.

Читать →
5 сентября 2026

Авито для B2B: кому канал даёт заявки, а кому сливает бюджет

Разбор Авито как канала B2B-продаж: кому подходит по типу спроса, как собрать карточку под опт, из чего складываются расходы и на чём встают в первую неделю запуска.

Читать →
4 сентября 2026

Яндекс.Карты для B2B: когда карточка приносит заявки

Кого промышленные покупатели ищут на картах и что проверяют в карточке за минуту. Почему отзывы решают больше фотографий и как за месяц понять по маршрутам и звонкам, работает канал или нет.

Читать →
3 сентября 2026

B2B-маркетплейсы: канал продаж или витрина

Какой промышленный товар там реально покупают, чем вы конкурируете кроме цены и почему площадка не заменяет свой сайт. Четыре цифры, по которым за два месяца видно, работает канал или нет.

Читать →
2 сентября 2026

Клиент сказал «дорого»: как обосновать цену

За словом «дорого» стоят четыре разные ситуации, и ответ на каждую свой. Почему скидка усиливает возражение и как собрать аргумент, которым закупщик защитит вашу цену внутри компании.

Читать →
1 сентября 2026

Автоматизация склада: с чего начинать

Остатки в системе и на полке не сходятся почти всегда по одной из пяти причин. Что чинить бесплатно до покупки терминалов, четыре уровня автоматизации и как понять свой.

Читать →
31 августа 2026

Управленческий учёт в 1С: что она считает сама, а что придётся собирать рядом

Какие конфигурации 1С ведут управленческий учёт, чего в ней не будет никогда и как понять, нужен вам переезд или хватит настройки аналитик.

Читать →
30 августа 2026

Интеграция 1С и Битрикс24: что синхронизировать и когда она не нужна

Что даёт связка 1С и Битрикс24, какие данные передавать в каждую сторону, где обмен ломается, сколько стоит и в каких случаях интеграция не нужна вообще.

Читать →
29 августа 2026

ERP-система: что это такое и когда она нужна компании

Что такое ERP простыми словами, пять признаков, что она нужна, и три — что рано. Этапы внедрения, где проекты ломаются и чем можно обойтись, пока ERP не по силам.

Читать →
28 августа 2026

Яндекс DataLens, Power BI или свой дашборд: что выбрать

Санкционный риск Power BI, где упирается бесплатный DataLens и по каким четырём признакам своя разработка окупается. Стоимость владения на три года и 7 вопросов перед выбором.

Читать →
27 августа 2026

Своя система или коробка: когда кастомная разработка дешевле

Четыре признака в пользу своей разработки, расчёт стоимости владения на три года и живое демо управленческих экранов.

Читать →
27 августа 2026

BI-система: что это такое и в какой момент она нужна компании

BI-система простыми словами: что делает, по каким признакам понять, что пора внедрять, и когда она не нужна. Этапы, сроки и из чего складывается цена.

Читать →
26 августа 2026

Чат-бот для бизнеса: где он окупается, а где отпугивает клиентов

Какие сценарии чат-бота приносят деньги в промышленном B2B, где бот отпугивает клиента, из чего складывается стоимость и как посчитать окупаемость до запуска.

Читать →
25 августа 2026

Тендеры для поставщиков: считаем канал в деньгах

Как считать стоимость выигранного контракта, где тендерный канал съедает маржу, кому он подходит и почему опасно жить на нём одном.

Читать →
24 августа 2026

За что платят при внедрении Битрикс24 и где оно ломается

Из чего состоит внедрение Битрикс24, почему CRM превращается в адресную книгу, как считать бюджет и что спросить у интегратора до подписания договора.

Читать →
23 августа 2026

Сквозная аналитика в B2B: что она показывает и что настроить до неё

Как работает сквозная аналитика при длинном цикле сделки, почему отчёт врёт при пустом поле «источник» в CRM и какие пять вещей настроить до покупки системы.

Читать →
22 августа 2026

Речевая аналитика: что она даёт отделу продаж и когда не окупается

Три условия, при которых речевая аналитика окупается, и пять находок, которые она повторяет от компании к компании. Как посчитать потери на пятидесяти записях до покупки платформы.

Читать →
21 августа 2026

Как выбрать подрядчика по внедрению ИИ и не купить воздух

Семь вопросов, по ответам на которые видно, умеет ли подрядчик внедрять ИИ или продаёт презентацию. Красные флаги, нормальная схема пилота и что закрепить в договоре.

Читать →
20 августа 2026

ИИ в закупках: что можно поручить, а что проверять руками

Сравнение КП, сверка русской и китайской спецификации, переписка с заводом, досье на поставщика — что нейросеть реально закрывает в снабжении и ВЭД. И четыре места, где она ошибается.

Читать →
19 августа 2026

ChatGPT для бизнеса: какие данные нельзя туда отдавать

Что происходит с договором, который сотрудник вставил в нейросеть, чем это грозит компании по 152-ФЗ и как выстроить работу с ИИ без утечек. Три контура внедрения и рабочий порядок действий.

Читать →
17 августа 2026

Искусственный интеллект на производстве: где эффект, а где хайп

Разбираем по задачам: контроль качества по камере, прогноз поломок, разбор документов и отчётность. Где ИИ окупается, где остаётся презентацией, как выбрать первую задачу и пройти пилот.

Читать →
16 августа 2026

ИИ для отдела продаж: речевая аналитика звонков и контроль переписок

Что искусственный интеллект реально делает в отделе продаж: проверяет все звонки и переписки по вашему стандарту, показывает, где останавливаются сделки, и каждое утро отдаёт руководителю сводку. С замером спроса, этапами внедрения и списком ограничений.

Читать →
15 августа 2026

Управленческая отчётность в один экран

Как собрать отчётность собственника без ручных выгрузок: какие цифры можно ставить на экран, какие соврут, из каких шагов состоит работа.

Читать →
14 августа 2026

ИИ-агенты для бизнеса: чем отличаются от чат-бота

Чат-бот идёт по сценарию, агент получает цель и работает в ваших системах. Что агенты умеют сегодня, где ломаются, как выбрать первый процесс и сколько это стоит на рынке.

Читать →
13 августа 2026

Внедрение искусственного интеллекта в бизнес: карта процессов и где это безопасно

Как составить карту процессов за неделю, разложить операции по трём зонам и понять, где ИИ внедрять безопасно, а куда он не заходит. С замером спроса и расчётом эффекта.

Читать →
12 августа 2026

Автоматизация бизнес-процессов: с чего начинать и что трогать рано

Какие процессы окупаются первыми, какие трогать рано, как посчитать окупаемость и в каком порядке идти. Плюс наш замер спроса: весь коммерческий запрос кластера — 600 показов в месяц на всю Россию.

Читать →
11 августа 2026

Спрос на маркетинг в промышленном B2B: замер Wordstat

Сняли частотность Яндекса по 28 запросам о маркетинге для промышленного B2B: 191 точный показ в месяц на всю Россию и клик до 1 550 ₽. Что это значит для бюджета.

Читать →
10 августа 2026

Личный бренд собственника в B2B: когда он приводит сделки

Публичность владельца окупается не всегда. Три условия, при которых она двигает сделки, форматы материалов, площадки и метрики, по которым видно эффект.

Читать →
10 августа 2026

Кто принимает решение о закупке в B2B

Подпись ставит один, а решение готовят пятеро. Шесть ролей закупочного комитета, у кого право вето и что дать каждому.

Читать →
9 августа 2026

Контекстная реклама в промышленном B2B

Куда уходит бюджет в Директе: автотаргетинг без узды, объявления на главную и запросы-омонимы. Что чинить первым и как мерить канал при длинной сделке.

Читать →
9 августа 2026

Каталог продукции на сайте B2B

Почему снабженец не находит свою позицию и уходит: что должно быть в карточке, писать ли цену, как настроить поиск по обозначениям и куда вести рекламу.

Читать →
8 августа 2026

Дилерская сеть в промышленном B2B

Где искать дилеров, что должно быть в дилерском предложении кроме скидки и почему подписанные партнёры перестают продавать через полгода.

Читать →
7 августа 2026

Коммерческое предложение в B2B: почему его не читают

Снабженец смотрит цену и срок, а первую страницу с «качеством и индивидуальным подходом» пролистывает. Что ставить на первый экран КП, как подавать цену и чем заменить слова, которые есть у всех.

Читать →
6 августа 2026

Повторные продажи в B2B: база клиентов как самый дешёвый канал

Клиент, который уже отгружался, стоит дешевле нового. Как разобрать базу на четыре группы, с каким поводом возвращаться к спящим и кто в компании должен за это отвечать.

Читать →
5 августа 2026

Сколько тратить на маркетинг: как назначить бюджет в B2B

Процент от оборота смотрит назад и ничего не знает про вашу задачу на следующий год. Как считать бюджет обратным счётом от плана продаж, из каких трёх частей он состоит и что в него обычно забывают заложить.

Читать →
4 августа 2026

Выставка в промышленном B2B: как не слить бюджет на стенд

Компания бронирует площадь за полгода, везёт команду и привозит стопку визиток. Что готовят до выставки, что делают на стенде и почему первые 72 часа после решают больше, чем сама площадка.

Читать →
2 августа 2026

Как проверить спрос на новом рынке до того, как вложили деньги

Выход проваливается не из-за продукта. Губит решение «там точно берут». Пять ступеней проверки спроса за восемь недель — от кабинетных данных и тендеров до холодной пробы и тестового оффера: что закрывает каждая и как читать ответ.

Читать →
1 августа 2026

Цены на сайте в B2B: показывать или скрывать

Скрытая цена не защищает маржу — она отдаёт выбор конкуренту, который цифру назвал. Шесть форматов показать цену в B2B, не раскрывая прайс: «от», вилка, цена за единицу, пакеты, калькулятор, пример расчёта.

Читать →
30 июля 2026

Нет времени на маркетинг: как встроенный CMO снимает его с собственника

У собственника маркетинг идёт по остаточному принципу: руки не доходят, подрядчики работают вразнобой, а спросить за результат некому. Что такое встроенный CMO, что он снимает с владельца и чем отличается от агентства и фрилансера.

Читать →
29 июля 2026

Лидогенерация в промышленном B2B: какие каналы дают заявки

Волшебного канала нет. Входящие (сайт, SEO, Директ), исходящие (outbound, тендеры) и репутационные (сарафан, выставки): что под какой спрос работает, что мерить и в какой очерёдности включать.

Читать →
28 июля 2026

Кейс как доказательство в B2B: как собрать историю, которая продаёт

В B2B решение стоит дорого, и покупатель верит доказательству: похожая компания решила похожую задачу. Обещаниям «мы лучшие» — не верит. Анатомия кейса из пяти блоков, что делает его достоверным, частые ошибки и что делать, если клиент не разрешает себя называть.

Читать →
27 июля 2026

Account-Based Marketing (ABM) в B2B: маркетинг ключевых клиентов

Работать поимённо с нужными компаниями вместо погони за потоком заявок. Что такое ABM, три формата 1-to-1 / 1-to-few / 1-to-many, чем он отличается от лидогенерации, что мерить и с чего начать в промышленном B2B.

Читать →
26 июля 2026

Воронка AARRR в B2B: 5 стадий пиратских метрик под длинный цикл

Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue — модель роста Дэйва МакКлура в переводе на промышленный B2B. Что мерить на каждой стадии, где утекают клиенты и почему сначала удержание, а потом трафик.

Читать →
25 июля 2026

Отстройка B2B от конкурентов по методу Эйприл Данфорд

Метод из «Obviously Awesome»: позиционирование как выбор контекста, а не слоган. Пять блоков — конкурентные альтернативы, атрибуты, ценность, сегмент, категория — и как пройти их в промышленном B2B.

Читать →
24 июля 2026

Разрыв маркетинга и продаж: почему лиды не доходят до сделок

Маркетинг отчитывается лидами, продажи — выручкой, а заявки гибнут на стыке двух отделов. Где именно теряются лиды и что чинить первым: общее определение лида, сквозная воронка, обратная связь.

Читать →
23 июля 2026

Сайт промкомпании не даёт заявок: что чинить в первую очередь

Промышленный сайт теряет заявки на смысле: непонятный первый экран, ноль доказательств, длинная форма. Дизайн тут вторичен. Порядок работ по приоритету — что чинить сегодня, а что подождёт.

Читать →
21 июля 2026

Контент и экспертность в B2B: как доверие закрывает длинную сделку

В сделке на месяцы клиент решает задолго до заявки — по тому, что прочитал о вас. Как контент снимает риск и доказывает компетентность, роли контента на этапах сделки и как мерить отдачу.

Читать →
18 июля 2026

«Качество и сервис» ничего не продают: как показать конкретное отличие

«Качество, сроки, индивидуальный подход» говорят все конкуренты дословно — для клиента это фон. Как найти конкретное отличие против реальной альтернативы и собрать мессадж, который продаёт.

Читать →
17 июля 2026

GTM для B2B: inbound, outbound или партнёры — когда что включать

Для сложного B2B нет «лучшего» канала — есть правильная последовательность. Чем отличаются inbound, outbound и партнёры, в какой очерёдности их включать и где чаще всего сливают бюджет.

Читать →
16 июля 2026

Юнит-экономика в B2B: как посчитать CAC, LTV и когда маркетинг окупается

Как посчитать стоимость привлечения клиента и его LTV по прибыли, какой LTV/CAC считать здоровым и когда вложения в маркетинг возвращаются. Метод и разбор на цифрах.

Читать →
15 июля 2026

Отстройка от конкурентов в B2B: как перестать быть «ещё одним поставщиком»

Все обещают «качество, сроки и цену» — и для клиента это просто фон. Как отстроиться процессом и фактами, а не прилагательными, и перестать биться только ценой.

Читать →
14 июля 2026

Где в B2B-продажах теряются заявки: 7 дыр воронки и как их закрыть

Речь не про «мало лидов». Про уже полученные заявки, которые сливаются до сделки: медленный ответ, разрозненные каналы, ручной учёт, нет аналитики. Где течёт и как заткнуть.

Читать →
14 июля 2026

Сколько стоит директор по маркетингу на аутсорсе: из чего складывается цена

Разбираем цену fractional CMO по-честному: от чего зависит вилка, что входит в оплату, чем аутсорс-директор дешевле штатного и как не переплатить за «процесс».

Читать →
7 июля 2026

Выход на рынок в обе стороны: что решает маркетинг, а что логистика

Иностранцы заходят в РФ, российские компании выходят на экспорт и маркетплейсы. Где заканчивается работа ВЭД-оператора и начинается маркетинг входа — без розовых обещаний.

Читать →
6 июля 2026

Директор по маркетингу на аутсорсе: когда он нужен B2B-компании и что реально даёт

Fractional CMO для сложного B2B: берёт стратегию, лидоген и продажи под ключ без найма штатного директора. Кому подходит, что входит, как считать результат.

Читать →
6 июля 2026

Штатный директор по маркетингу или на аутсорсе: что выгоднее для B2B

Сравниваем штатного CMO, агентство и fractional-директора по деньгам, скорости и ответственности за результат. Таблица и понятные критерии выбора.

Читать →
6 июля 2026

Маркетинг для выхода на экспорт: как B2B-производителю подготовиться к новому рынку

Как B2B-производителю подготовить маркетинг к выходу на экспорт и ВЭД: позиционирование под чужой рынок, каналы, первые контракты. Без розовых обещаний.

Читать →
6 июля 2026

SEO для B2B: как получать заявки из поиска в сложной нише

Почему обычное SEO не работает в промышленном B2B и что делать: интент под длинную сделку, экспертный контент, техническая база и честные сроки.

Читать →
6 июля 2026

Сайт для B2B, который приносит заявки: из чего он собран

Почему красивый сайт не продаёт в B2B и что делает его источником заявок: структура под интент, доказательства, понятный оффер и путь к заявке.

Читать →
6 июля 2026

Как измерять результат маркетинга в B2B: 5 метрик вместо охватов

Пять метрик, которые показывают реальную отдачу маркетинга в B2B: заявки, стоимость лида, цикл сделки, а не лайки и охваты.

Читать →

Нужен маркетинг, который меряется деньгами?

Расскажите про нишу и задачу — начнём с честной диагностики.

Написать в Telegram